Wat een mooie start hebben we gemaakt met de bijeenkomst die Tijd voor Verbinding op 10 oktober organiseerde over leidinggeven aan zorgprofessionals en het vergroten van vakmanschap. Tijd voor Verbinding organiseerde de bijeenkomst in samenwerking met het Groene Hart Ziekenhuis, het Erasmus MC Sophia Kinderziekenhuis en Project KwaliTIJD.
Dienend leiderschap
Hoe geven teamleiders en managers leiding aan zorgprofessionals? Hoe werken zij gezamenlijk aan verbinding, vertrouwen en vakmanschap? En, hoe ervaren de zorgprofessionals dit eigenlijk zelf? Die geven aan dat vertrouwen geven, dienend leiden en een veilige en lerende cultuur bevorderen, de belangrijkste elementen zijn om hun professie volledig te beoefenen. Want dat gaat verder dan alleen handen aan het bed. Zo bouw je met elkaar aan goede en veilige teams waarin de kwaliteit en veiligheid van zorg bovenaan staat en je met elkaar plezier hebt. Het Groene Hart Ziekenhuis geeft met het project ‘Nurses know better’ zelf het goede voorbeeld. “Vinken is soms nodig maar het gaat vooral om de ruimte voor het vonken. Daar moeten we in investeren”, aldus de leidinggevenden en zorgprofessionals.
Onnodige belasting
Meer ruimte voor vakmanschap is ook de opbrengst van de Beter Laten lijst uit het project KwaliTIJD van V&VN en ZE&GG, die onderwerpen uit de verpleegkundige praktijk onderzoekt. Het projectteam van kwaliTIJD deelde de bevindingen uit het project. Door handelingen na te laten die geen toegevoegde waarde hebben, wordt onnodige belasting voor de patiënt voorkomen en wordt werktijd voor de verpleegkundige gewonnen, die hierdoor meer vakmanschap kan leveren. Hiervoor moet de verpleegkundige wel collega’s meekrijgen en afspraken kunnen maken.
Sparringpartner
Aan de hand van alle input die deze middag is vergaard, gaan de netwerkbouwers van Tijd voor Verbinding in een volgende bijeenkomst het gesprek aan met de adviseurs Kwaliteit en Veiligheid. Wat betekent dit alles voor jullie werkwijze? En wat hebben jullie nodig om een goede adviseur en sparringpartner van kwaliteit en veiligheid te zijn voor de zorgprofessionals?
Raden van bestuur
En, als alles uiteindelijk is opgehaald, dan is bijeenkomst nummer 3 aan de beurt. Alle opbrengst wordt dan gedeeld met de raden van bestuur van de ziekenhuizen en klinieken met de vraag: Wat betekent dit voor jullie? Wat hebben jullie nodig om dit goed te kunnen ondersteunen?
Herrie
Wat deze middag in ieder geval heeft laten zien, is de noodzaak om meer ‘herrie’ te maken in het land, het ‘ongemakkelijke’ gesprek te voeren en elkaar op te zoeken. Allemaal met als doel om het vakmanschap en het vertrouwen in de zorgprofessionals vorm te geven. Alleen zo vergroten we het werkplezier.
Videoverslag
De rondetafelsessies zijn in beeld gebracht. Bekijk sessie 1 en sessie 2.
Deze website maakt gebruik van functionele, statistische en social media & overige cookies. Als je wilt aanpassen welke cookies en scripts gebruikt mogen worden, dan kun je hieronder jouw instellingen wijzigen.
Meer informatie is beschikbaar in de privacy- en cookiestatement.