Hoe brengen we het gedachtengoed van Tijd voor Verbinding naar de zorgprofessional en naar de bestuurder? Hoe voeren we het gesprek om de veranderbeweging op gang te brengen? Ook al weten we dat zorgprofessionals en bestuurders maar weinig tijd hebben, overbelast zijn en er al tal van verbeterinitiatieven spelen in de zorg. In mijn werk staan al die vragen centraal.
De afgelopen 15 jaar werkte ik voor diverse ziekenhuizen, GGZ-instellingen en goede doelen. Vernieuwing brengen en projecten op gang helpen, daar bestaat een groot deel van mijn werk uit. Relatiemanagement, dus oog hebben voor de mens en zijn of haar uitdagingen en behoeften, is daarbij een belangrijk ingrediënt.
