We staan samen voor een grote maatschappelijke opgave: met minder zorgverleners meer zorg leveren tegen beheersbare kosten. Dat is de realiteit, maar ook de opdracht vanuit het Integraal Zorgakkoord (IZA). Hoe pak je dit aan? En hoe bouw je een netwerk op rondom je eigen organisatie? Verschillende regio’s lopen hierin voorop, zoals Vitaal Vechtdal en Mooi Maasvallei. Maar ook in de regio Amsterdam is samenwerking top of mind. Edwin van der Meer, voorzitter Raad van Bestuur van het BovenIJ, deelt zijn ervaringen.
Sluiten
Bestuurder aan het woord: “Wij zetten ons ervoor in dat inwoners een betere kwaliteit van leven ervaren"
21 december 2023
Het BovenIJ is een van de deelnemers van de Krijtmolenalliantie, een alliantie van 8 zorg en welzijnsaanbieders die met het programma Beter Samen in Noord zorg en welzijn met elkaar verbinden. Metals doel de gezondheid van de inwoners van Amsterdam Noord te verbeteren en de gezondheidsverschillen te verkleinen.
“Ik vind dat ziekenhuizen een prachtrol kunnen spelen in de regio. Daarbij moet de focus niet alleen liggen op het ziekenhuis zelf en ziekenhuizen onderling, maar ook op de verbinding met andere zorg en welzijnspartijen. En natuurlijk in nauwe afstemming met de inwoners, die soms patiënten zijn.”
Ook van der Meer gelooft in het ziekenhuis als gezondheidsorganisatie, wat Pauline Terwijn als bestuurder van Pantein ook benoemt. Daarvoor bekrachtigden de gemeente Amsterdam zorgverzekeraar Zilveren Kruis en de NZa dit gedachtegoed in een convenant. “Wij zetten ons ervoor in dat deze inwoners de kwaliteit van hun leven als beter gaan ervaren doordat wij zorg en welzijn beter op elkaar afstemmen. Als mensen gezonder worden maken ze ook minder aanspraak op zorgvoorzieningen.” En ook dat draagt bij aan patiëntveiligheid.
Het uiteindelijke doel van passende zorg zoals beschreven in het IZA is duidelijk in het BovenIJ. Vanuit de opgave om regionaal samen te werken, vraagt het IZA ons om anders te kijken , te denken maar vooral te doen. “Het helpt als je de bewoner, cliënt of patiënt echt centraal stelt en je realiseert dat iedere partij, hoe groot of klein ook, een waardevolle en onmisbare bijdrage levert aan het totaal.” Daarbij ervaren de partijen in de Krijtmolenalliantie dezelfde worstelingen als andere regio’s, zoals governance en financiering. Maar de ambitie om het te laten slagen is enorm. “Het uiteindelijke doel is belangrijk om voor ogen te houden, en stug volhouden want het is vaak 3 stappenvooruit en weer 2 terug. De kunst is om het overzicht te houden en te laten zien wat er wel al bereikt is.”
Lees het hele interview met Edwin van der Meer op de website van NVZ.
Voor meer informatie over het samenwerkingsverband: www.betersameninnoord.nl/
© Copyright Programma Tijd voor Verbinding 2024
